Управляемая разработка

Повысить эффективность ИТ-команды можно путем разделения функций разработки и эксплуатации

Подход к работе

Многие компании выделяют значительные средства на ИТ-специалистов, но часто сталкиваются с негативом руководителей из-за задержки сроков и неоднозначных результатов. Повысить эффективность ИТ-команды можно путем разделения функций разработки и эксплуатации.

KIT EFFECT от применения подхода:
Разработчики
освобождаются от задач поддержки и могут сосредоточиться на создании нового функционала для бизнеса
Группа эксплуатации
фокусирует внимание на обучении пользователей новым функциям
Управляемая разработка

Открывается возможность привлекать  разработчиков под конкретные задачи или сократить их число до минимума в случае отсутствия актуальных проектов.

Такой подход повышает эффективность инвестиций в ИТ-команду и обеспечивает работу ИТ-систем на необходимом для бизнеса  уровне.

Управляемая разработка
Преимущества нашего подхода

Разделение функций разработки и эксплуатации позволяет избежать перегрузки команды и сделать рабочий процесс прозрачным и управляемым.

Снижение зависимости от внутренних ресурсов: Вы можете подключать внешних разработчиков, чтобы поддерживать систему без необходимости увеличения штатного состава.

Гибкость: Мы подготовим индивидуальное решение, с учетом особенностей вашего бизнеса и планов его развития.

Услуги

Экспертный анализ
Если смена линейного персонала, или подрядчиков, или ИТ-руководителя не приводит к появлению ощутимого результата для бизнес-команды, то нужно менять подход.
Анализ позволит определить болевые точки, найти причины их возникновения и выработать программу по их устранению.
Подробнее
Кадровый подбор
Кадры решают все! Состав команды определяет ее эффективность, поэтому этап подбора первый и ключевой на пути предстоящих изменений. Однако, рынок ИТ-специалистов сейчас – это рынок работников. Кандидат сам выбирает с кем из работодателей продолжить сотрудничество.
Подробнее
Управление
За работу ИТ-команды отвечает руководитель. Он же отвечает за решение стратегических задач.
Наши практики и инструменты помогут организовать совместную работу ИТ-команды и бизнеса. Все инструменты управления остаются внутри компании по окончанию проекта.
Подробнее
Сопровождение
Изменяется внешнее окружение, рынок труда, экономические факторы, требования законодательства. Все компании сталкиваются с этим изменениями, но справляются каждая по-своему.
Накопленный опыт и клиентская база позволяют применять проверенные практики и решения.
Подробнее
Комплексные ИТ-решения
С развитием бизнеса растет количество пользователей и нагрузка на системы. Перебои в работе оказывают существенное влияние на коммерческую деятельность.
Прогнозировать нагрузку и восстановить работу при сбоях за ожидаемое время поможет применение проверенных технологий.
Подробнее
Нестандартная ситуация
Свяжитесь с нами, мы поможем разобраться
Получить консультацию

Кейсы

Торгово-производственная группа
В ИТ-ландшафте предприятия находилось несколько систем учета для торговых и производственных предприятий. Компанию покинул ключевой разработчик, ИТ-проекты были приостановлены, так как найти кандидата с аналогичным объемом знаний и опытом не удавалось в течение 8 месяцев.
Подробнее о проекте
Автохолдинг
В составе холдинга 8 дилерских центров, 2 кузовных цеха, страховой брокер, производственный блок (16 юридических лиц). Программисты распределены по дилерским центрам и дорабатывают базы 1С для оперативного и бухгалтерского учета. Стандартные для холдинга отчеты строятся по разным алгоритмам, что не позволяет провести сравнительную оценку экономической эффективности предприятий и определить приоритетные направления для инвестиций.
Подробнее о проекте
Сеть дилерских центров
За несколько лет компания нарастила ландшафт ИТ-систем и внешних интеграций, которые развивались и поддерживались силами собственных разработчиков. Вследствие изменений на рынке труда большая часть программистов покинула компанию.
Подробнее о проекте
Федеральная сеть технических центров
Компания франчайзер продает франшизу на базе собственного программного продукта. Франчайзи подключаются к системе неравномерно, в основном после рекламных мероприятий. Нагрузка на систему увеличивается скачкообразно. Необходимо оперативно решать проблемы производительности ИТ-системы.
Подробнее о проекте

О компании

Наш подход — это последовательность шагов, каждый следующий отталкивается от результатов предыдущего шага.

Мы подготовим индивидуальный план изменений для достижения максимального эффекта.

Наше решение подходит если у вас:

  • часто не выдерживаются сроки ИТ-проектов
  • постоянно необходимо дополнять систему
  • из-за длительных сроков результаты теряют актуальность
  • пользователи жалуются на постоянные ошибки и зависания системы
  • трудно нанять хороших ИТ-специалистов
  • постоянно увеличиваются расходы на ИТ

Мы предложим изменения в процессах, поможем провести трансформацию ИТ-команды и улучшить взаимодействие с бизнес-подразделениями

Подробнее о компании

Помогаем строить эффективные ИТ-решения

  • 300 проведенных интервью
  • 80+ нанятых ИТ-специалистов
  • 30+ специалистов под управлением
  • 12 трансформаций ИТ-команд
  • 16 доработанных конфигураций 1С
  • 120+ обслуживаемых информационных баз

В своей работе мы используем

Loginom
Анализ системных логов, данных телеметрии, лингвистический разбор
Perfexpert (Softpoint)
Мониторинг нагрузки на СУБД, анализ ожиданий на блокировки, расследование инцидентов с мертвыми блокировками
IntraService
Построение внешних коммуникаций и внутренних процессов ИТ-команды
Хантфлоу
Автоматизация подбора, онбординга и адаптации персонала