За работу ИТ-команды отвечает руководитель. Он же отвечает за решение стратегических задач.
Наши практики и инструменты помогут организовать совместную работу ИТ-команды и бизнеса. Все инструменты управления остаются внутри компании по окончанию проекта.
Какие работы проводим
- Наладим коммуникации
- Выстроим процессы
- Автоматизируем сбор отчетности о метриках процессов и участников команды
Какие проблемы решаем
Со временем эффективность каждого сотрудника падает, если не проявлять интерес к результатам и не придавать динамику в работе.
Сотрудники работают лучше, когда понимают правила оценки их эффективности.
При несоблюдении смежных сроков, подрывается доверие ИТ-команде, что негативно сказывается на задачах развития бизнеса.